本書主要以《2022年上市公司數字化價值投資評價報告》《2023年上市公司數字化價值投資評價報告》為基礎，分析評價了數字經濟時代上市公司價值創造進程的新動態；結合作者對數字經濟時代上市公司價值創造方式與數字經濟時代價值投資理論和方法的創新，探討了數字經濟時代從上市公司數字化到資本與數字資產、股票與 ETF 的發展方向。
本書共分為三部分。第一部分是對數字經濟的形成、數字經濟的定義、價值投資理論及數字化價值投資理論的梳理。第二部分是對2021年、2022年《年報》分別披露的46
本書以項目建設為主線，系統闡述全過程工程咨詢理論與方法，業務內容與實際業務流程或工作程序，既體現建設過程(決策階段、設計階段、發承包階段、施工階段、竣工階段、運營階段六大階段)，又涵蓋工程咨詢的全部內容，方便讀者學習掌握和實際使用。本書共9章，內容包括全過程工程咨詢的制度、標準、業務范圍、組織機構、咨詢項目管理和咨詢文件編制，六大階段的工程咨詢內容、方法、依據、業務流程、咨詢成果的形成及注意事項，以及建設項目全過程文件報批與綜合管理等。
黨的十八大以來，黨中央著眼于推動經濟社會平穩健康發展、構建新發展格局、促進共同富裕，明確提出了新型城鎮化概念。中國特色新型城鎮化道路是一條披荊斬棘、繼往開來，引領中國走向現代化，實現共同富裕的發展之路。 本書以中國特色新型城鎮化的基本結構作為骨架，以國內外城鎮化發展的鮮活案例作為血肉，語言通俗易懂、生動形象，不僅適合從事城鎮化規劃、社會學、經濟學等專業領域的人士閱讀，也適合公眾了解中國特色新型城鎮化發展的相關知識。
《從項目經理到產品經理—基于IPD的產品研發管理》內容包括從項目經理到產品經理概述、新產品開發模式、基于IPD的產品規劃、基于IPD的產品開發階段管理、基于IPD的研發項目管理、產品上市管理。本書采用圖文解讀的方式，輔以章前提示、圖表解讀、相關鏈接等模塊，讓讀者在輕松閱讀中了解項目經理轉型產品經理過程中的要領并學以致用。本書注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，最大化地滿足讀者希望快速掌握產品管理相關知識的需求。
數字經濟對企業管理中的定價策略產生了廣泛的影響。首先，數字經濟提供了更多靈活的定價策略選擇。企業可以通過互聯網技術提供一些新型的付費模式。例如，企業可以采用消費者自愿付費的模式，由消費者決定付費的金額。其次，數字經濟下，企業可以利用大數據和個性化營銷技術，根據消費者的需求和行為制定循環定價策略，來提高銷售額和增加利潤。再次，數字經濟下電子商務平臺能制定更有針對性的平臺營運策略，激勵內容提供者的同時，增加平臺的收益。最后，本書將介紹和研究企業如何設定產品預售模式下的價格策略。
本書是解讀邁克爾·波特戰略和競爭思想的集大成之作。作者是邁克爾·波特20多年的學術伙伴。競爭優勢、價值鏈、五力模型、產業結構、差異化、相對成本……想在競爭中建立并長期保持優勢，邁克爾·波特的這些競爭和戰略思想是必須掌握的。但是，并不是每一位有需要的人士都有充裕的時間閱讀波特那么多著作。此外，還有不少人對他的思想多有誤解。作為波特的長期學術伙伴，本書作者瓊·瑪格麗塔通過新的實例，整合了波特這些革命性的思想，并修正了以前對波特思想的一些錯誤理解，得到了波特的全面認可和支持。本書分為兩部分。
《采購經理：過程控制·成本控制·供應商管理·供應鏈協同管理》一書全面解析了采購經理在企業管理中的核心角色與職責。本書共分為六章，從宏觀的采購管理體系建設到微觀的供應商管理、采購過程管理、采購控制管理、采購成本管理及供應鏈協同管理，內容詳盡而實用。本書旨在幫助有志于從事采購管ew理工作的讀者全面了解采購經理的工作范圍、職責和核心任務，為他們提供清晰的管理方法和思路，并讓他們掌握實用的管理技巧與策略。通過閱讀本書，讀者可以深入了解如何優化采購過程、控制成本、管理供應商以及實現供應鏈協同，從而
《物流經理：平臺建設·物流配送·客戶關系·成本控制》一書全面而系統地介紹了物流經理在企業管理中的核心職責與實際操作。本書共分為六章，從宏觀的物流團隊管理和物流信息系統構建，到微觀的物流配送管理、物流運輸管理、物流服務質量管理、物流客戶管理，內容涵蓋了物流管理的各個方面。本書旨在幫助有志于從事物流管理工作的讀者全面了解物流經理的工作范圍、職責和核心任務，為他們提供實用的管理方法和策略，幫助他們更好地規劃職業發展方向。通過本書的學習，讀者可以掌握物流管理的核心知識和技能，提高物流運作的效率和
本書通過案例分析并結合作者自身的經驗和領悟，較為系統地總結了國家大力倡導的人工智能、半導體、新能源、數字經濟、創新生物藥等科創行業的投資邏輯，是一本幫助讀者提升對科創細分行業認知水平以及對未來趨勢進行判斷與思考能力的通俗讀物。書中對新質轉換，即某些由科技創新驅動的新質生產力有可能會給產業帶來革命性變化并深刻改變產業發展方向的重點事件和公司，做了有趣且翔實的介紹。通過剖析這些具有風向標意義的企業的發展歷程，助力投資者發掘順應時代發展趨勢的投資機會。本書作者遵循簡單有效
本書深入探討了利潤在企業發展中的核心地位，提出利潤導向是企業生存和成功的關鍵。隱形冠軍之父、全球管理大師赫爾曼·西蒙教授憑借多年的學術研究和實踐經驗，全面解析了利潤作為企業最終目標的重要性。書中詳細探討了利潤的定義、特征及其在市場經濟中的作用，深入分析了不同國家和地區以及行業的利潤狀況，并針對性地提出了提高利潤的系統性解決方案。通過對價格、銷量和成本三大利潤驅動因素的深入剖析，西蒙教授為企業實現利潤zui da化提供了實用的策略和工具。本書沒有深入探討復雜的會計和財務問題，而
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