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本書通過案例分析、圖示或表格等形式，通俗、直觀地告訴讀者關(guān)于債券、基金、股票、信托、貴金屬等該如何去挑選，購(gòu)買時(shí)從哪些方面著手。同時(shí)，針對(duì)目前比較火爆的網(wǎng)絡(luò)理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行講解，幫助投資者豐富自己的理財(cái)方式。總體來說，通篇內(nèi)容比較輕松，對(duì)有無理財(cái)經(jīng)驗(yàn)的人群都適合，無論你是家居人士還是公司的上班族，無論你是青年人還是中老年人，它都能幫到你，了解你不知道的，拓展你所掌握的。

自Uber誕生的第一天起，其所倡導(dǎo)的分享經(jīng)濟(jì)模式就備受關(guān)注，亦飽受爭(zhēng)議。從初入中國(guó)尋找第一批司機(jī)與客戶，到拉開轟轟烈烈的戰(zhàn)爭(zhēng)模式爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，直至與滴滴走向合并，其始終是踐行分享經(jīng)濟(jì)的先行者，也成為了顛覆整個(gè)出租車行業(yè)的重要力量。作為Uber中國(guó)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員，本書作者將真實(shí)還原Uber中國(guó)的發(fā)展歷程，披露過程中那些不為人知的重要事件，探討分享經(jīng)濟(jì)如何顛覆傳統(tǒng)商業(yè)、創(chuàng)造新的規(guī)則。讀懂了Uber中國(guó)這一近年來硅谷高科

當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，每年倒閉或消失的企業(yè)、公司、店鋪不計(jì)其數(shù)，企業(yè)的平均壽命也越來越短。但在日本仍有不少百年老店雖歷經(jīng)滄桑卻依然在為社會(huì)貢獻(xiàn)其自身的價(jià)值。那么這些老鋪是如何存留并獲得持續(xù)發(fā)展的呢？ 《匠心老鋪：日本750家百年老店的繁盛秘訣》作者用八年時(shí)間走訪了日本全國(guó)約750家百年老店，采訪了其中371家老鋪的高層寫成此書。本書試圖通過對(duì)這些百年老店的研究為讀者揭開它們持久繁盛的秘訣，并將其統(tǒng)合成為一個(gè)完整的體系

他在14歲時(shí)，創(chuàng)立了Comcate公司。 他在17歲時(shí)，獲《Inc.》雜志“美國(guó)年度企業(yè)家”提名。 他在18歲時(shí)，被《商業(yè)周刊》評(píng)選為“美國(guó)youxiu年輕創(chuàng)業(yè)家”。 他在19歲時(shí)，寫了這本書。 他就是硅谷年輕創(chuàng)業(yè)家本·卡斯諾查，他是硅谷萬(wàn)千創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)縮影。卡斯諾查身上所散發(fā)出的不僅僅是年輕人的斗志和激情，還有他在實(shí)踐中不斷積累起來的睿智和膽識(shí)。卡斯諾查將他創(chuàng)業(yè)的起伏經(jīng)歷和感悟全部記錄在了這本書中。 卡斯

回顧*，用了10年時(shí)間才發(fā)展了不到1000萬(wàn)的賣家，再看微商，其僅一年時(shí)間就擁有了超過1000萬(wàn)的賣家。進(jìn)入2016年，微商的發(fā)展之路雖有坎坷，但前景依然被看好。然而任何一個(gè)想要做大、做強(qiáng)的微商《微商團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：運(yùn)營(yíng)必備賺錢必讀管理必會(huì)（實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)化版）》是一本全面解讀微商團(tuán)隊(duì)管理的營(yíng)銷書，一經(jīng)出版便得到了廣大讀者的認(rèn)可，現(xiàn)又推出實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)化版。全書共分為六章，分別從微商團(tuán)隊(duì)的商業(yè)秘密、微商團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略布局、管理基本功、

每個(gè)成功的企業(yè)，必然有其成功的產(chǎn)品；每個(gè)失敗的企業(yè)，必然與其產(chǎn)品方面的挫折與失敗有著密不可分的關(guān)系。只有把產(chǎn)品做好了，企業(yè)才能好起來。這也是“產(chǎn)品經(jīng)理”職位在當(dāng)今市場(chǎng)上炙手可熱的重要原因，即市場(chǎng)非常需要優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。 全書根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的能力需求與成長(zhǎng)體系，共分為八章內(nèi)容，從了解產(chǎn)品開始，到挖掘用戶需求、進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、管理團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行項(xiàng)目管理、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、把握產(chǎn)品的生命周期，以及產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)路徑，全面闡釋了產(chǎn)品經(jīng)理的

當(dāng)今，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)快速發(fā)展，讓更多的傳統(tǒng)行業(yè)和經(jīng)營(yíng)者們都選擇網(wǎng)上開店，而“店鋪設(shè)計(jì)、裝修與視覺營(yíng)銷”又是網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)中重要的一環(huán)。為了幫助還沒有開店打算開店的用戶，以及已開網(wǎng)店但缺少網(wǎng)店裝修設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的新手賣家，掌握在淘寶、天貓店裝修與設(shè)計(jì)技能，作者根據(jù)自己多年網(wǎng)上開店心得，并結(jié)合眾多淘寶皇冠店主和天貓旗艦店賣家的經(jīng)驗(yàn)，精心策劃了《淘寶天貓店設(shè)計(jì)、裝修與視覺營(yíng)銷從入門到精通》一書。《淘寶天貓店設(shè)計(jì)、裝修與視覺營(yíng)銷從入門

黃金保證金交易作為現(xiàn)貨、期貨市場(chǎng)上重要的投資品種，歷來是投資者追捧的投資產(chǎn)品。那么，投資者應(yīng)當(dāng)如何正確地投資黃金保證金交易？應(yīng)當(dāng)怎樣制定自己的投資策略？如何才能把握住瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)機(jī)遇？怎樣才能穩(wěn)定持久地從黃金市場(chǎng)當(dāng)中獲得盈利？

《大數(shù)據(jù)決策商業(yè)智能實(shí)戰(zhàn)指南》采用獨(dú)特的方法，通過貫穿前后的交互式元素和極具啟發(fā)性的問題，揭開了大數(shù)據(jù)和可視化的本質(zhì)和精髓，不僅僅講述了如何繪制數(shù)據(jù)報(bào)表，更是鼓勵(lì)讀者建立起一些根本的基礎(chǔ)——堅(jiān)實(shí)的商業(yè)目標(biāo)，以及利用數(shù)據(jù)提升工作體驗(yàn)并獲得持續(xù)成長(zhǎng)的強(qiáng)烈愿望。

效率改善的實(shí)質(zhì)，不是在肉體上、精神上提高強(qiáng)度與速度、也不是靠勉強(qiáng)的動(dòng)作來提高效率，而是削除無價(jià)值的作業(yè)及不均勻、不平衡等現(xiàn)象，通過經(jīng)濟(jì)的、舒適的、安全的作業(yè)來提高效率及創(chuàng)造價(jià)值。