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自Uber誕生的第一天起，其所倡導的分享經濟模式就備受關注，亦飽受爭議。從初入中國尋找第一批司機與客戶，到拉開轟轟烈烈的戰爭模式爭奪市場份額，直至與滴滴走向合并，其始終是踐行分享經濟的先行者，也成為了顛覆整個出租車行業的重要力量。作為Uber中國創業團隊核心成員，本書作者將真實還原Uber中國的發展歷程，披露過程中那些不為人知的重要事件，探討分享經濟如何顛覆傳統商業、創造新的規則。讀懂了Uber中國這一近年來硅谷高科

當今商業競爭日益激烈，每年倒閉或消失的企業、公司、店鋪不計其數，企業的平均壽命也越來越短。但在日本仍有不少百年老店雖歷經滄桑卻依然在為社會貢獻其自身的價值。那么這些老鋪是如何存留并獲得持續發展的呢？ 《匠心老鋪：日本750家百年老店的繁盛秘訣》作者用八年時間走訪了日本全國約750家百年老店，采訪了其中371家老鋪的高層寫成此書。本書試圖通過對這些百年老店的研究為讀者揭開它們持久繁盛的秘訣，并將其統合成為一個完整的體系

他在14歲時，創立了Comcate公司。 他在17歲時，獲《Inc.》雜志“美國年度企業家”提名。 他在18歲時，被《商業周刊》評選為“美國youxiu年輕創業家”。 他在19歲時，寫了這本書。 他就是硅谷年輕創業家本·卡斯諾查，他是硅谷萬千創業者的一個縮影。卡斯諾查身上所散發出的不僅僅是年輕人的斗志和激情，還有他在實踐中不斷積累起來的睿智和膽識。卡斯諾查將他創業的起伏經歷和感悟全部記錄在了這本書中。 卡斯

回顧*，用了10年時間才發展了不到1000萬的賣家，再看微商，其僅一年時間就擁有了超過1000萬的賣家。進入2016年，微商的發展之路雖有坎坷，但前景依然被看好。然而任何一個想要做大、做強的微商《微商團隊管理實戰手冊：運營必備賺錢必讀管理必會（實戰強化版）》是一本全面解讀微商團隊管理的營銷書，一經出版便得到了廣大讀者的認可，現又推出實戰強化版。全書共分為六章，分別從微商團隊的商業秘密、微商團隊的戰略布局、管理基本功、

每個成功的企業，必然有其成功的產品；每個失敗的企業，必然與其產品方面的挫折與失敗有著密不可分的關系。只有把產品做好了，企業才能好起來。這也是“產品經理”職位在當今市場上炙手可熱的重要原因，即市場非常需要優秀的產品經理。 全書根據產品經理的能力需求與成長體系，共分為八章內容，從了解產品開始，到挖掘用戶需求、進行產品設計、管理團隊、進行項目管理、產品運營、把握產品的生命周期，以及產品經理的成長路徑，全面闡釋了產品經理的

當今，電子商務產業的發快速發展，讓更多的傳統行業和經營者們都選擇網上開店，而“店鋪設計、裝修與視覺營銷”又是網店經營中重要的一環。為了幫助還沒有開店打算開店的用戶，以及已開網店但缺少網店裝修設計經驗的新手賣家，掌握在淘寶、天貓店裝修與設計技能，作者根據自己多年網上開店心得，并結合眾多淘寶皇冠店主和天貓旗艦店賣家的經驗，精心策劃了《淘寶天貓店設計、裝修與視覺營銷從入門到精通》一書。《淘寶天貓店設計、裝修與視覺營銷從入門

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