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本書(shū)通過(guò)兩條主線講解新零售時(shí)代O2O營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)內(nèi)容。 一條是知識(shí)線，主要包括三個(gè)部分：首先，闡述O2O營(yíng)銷(xiāo)的概念、模式以及開(kāi)展方式，分析O2O營(yíng)銷(xiāo)的核心要點(diǎn)——如何連接線上線下；其次，分析傳統(tǒng)電商平臺(tái)、傳統(tǒng)企業(yè)如何與O2O融合，實(shí)現(xiàn)線上線下全渠道營(yíng)銷(xiāo)；結(jié)尾，介紹如何利用移動(dòng)支付、Wi-Fi、二維碼、LBS和H5等工具構(gòu)建O2O營(yíng)銷(xiāo)渠道，形成線上線下融合的自運(yùn)營(yíng)生態(tài)。 一條是案例線，通過(guò)實(shí)操案例的形式介紹餐飲、服裝

作者從描述他獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)周期的6個(gè)階段開(kāi)始，解釋了特定資產(chǎn)類(lèi)別在經(jīng)濟(jì)周期不同階段表現(xiàn)的差異及其原因。隨后他展示了如何利用技術(shù)和市場(chǎng)間分析來(lái)識(shí)別市場(chǎng)所處的經(jīng)濟(jì)周期階段，并且把ETF基金當(dāng)作實(shí)施資產(chǎn)配置轉(zhuǎn)換的佳投資工具。全書(shū)提供了一套易于操作，又極為有效的投資指南，本書(shū)包括如下知識(shí)：1.普林格獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)周期6階段理論，即六階段投資時(shí)鐘，這有助于更好地理解市場(chǎng)，并有效地在市場(chǎng)部門(mén)間進(jìn)行轉(zhuǎn)換；2.經(jīng)濟(jì)周期每個(gè)階段明確的投資建議

本書(shū)以中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)發(fā)展為主線，面向我國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)的實(shí)際需要，從走出去和一帶一路戰(zhàn)略的背景和機(jī)會(huì)分析、國(guó)際工程承包市場(chǎng)進(jìn)入條件及環(huán)境、國(guó)際工程承包市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際工程承包商生態(tài)位模型與應(yīng)用、國(guó)際工程承包商集聚態(tài)勢(shì)及中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)集中度、國(guó)際工程承包業(yè)協(xié)同進(jìn)化機(jī)制、國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力及可持續(xù)成長(zhǎng)、動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響等八個(gè)方面系統(tǒng)闡釋中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)格局、成長(zhǎng)路徑、能力建設(shè)和可持

如果說(shuō)，改革開(kāi)放前20年，改革與開(kāi)放對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用是難分仲伯，那么，進(jìn)入新世紀(jì)后，特別是中國(guó)2001年加入世界貿(mào)易組織（WTO）之后，由于開(kāi)放導(dǎo)致世界市場(chǎng)的擴(kuò)大，甚至反作用倒逼對(duì)內(nèi)改革，其對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用應(yīng)該是更明顯的，因此，系統(tǒng)的梳理、深入地研究新世紀(jì)以來(lái)中國(guó)的對(duì)外開(kāi)放對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響就顯得意義更為重大了。本書(shū)立足于中國(guó)當(dāng)前國(guó)情，運(yùn)用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)范系統(tǒng)的一般均衡理論，融入新世紀(jì)以來(lái)國(guó)際貿(mào)易前沿的企業(yè)異質(zhì)性

本書(shū)是市場(chǎng)上少見(jiàn)的討論交易所運(yùn)營(yíng)管理的著作，作者試圖圍繞交易所市場(chǎng)的特點(diǎn)，集中探討交易所運(yùn)營(yíng)管理的幾個(gè)特有方面，不談人力資源、財(cái)務(wù)等企業(yè)管理中的一些共性問(wèn)題。對(duì)交易所運(yùn)營(yíng)管理的討論，作者更傾向于從方法論層面展開(kāi)，例如作者提出的“訂單工廠”“交易矩陣”和“產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)”等概念，都是典型的方法論問(wèn)題。討論這些方法時(shí)，作者較多采用了其*熟悉的證券交易所的案例。作者相信，這些基本的方法論，對(duì)于其他類(lèi)型的交易所，多數(shù)情況下也是適用

本書(shū)全面、系統(tǒng)地介紹了在淘寶網(wǎng)和天貓上開(kāi)店、經(jīng)營(yíng)和管理的基本方法和技巧,旨在為網(wǎng)店賣(mài)家,尤其是新手賣(mài)家提供實(shí)用的開(kāi)店指導(dǎo),使得賣(mài)家能快速上手,少走彎路。本書(shū)緊緊圍繞“店鋪開(kāi)張→照片拍攝與處理→店鋪特色裝修→網(wǎng)店?duì)I銷(xiāo)與推廣→網(wǎng)店管理與售后服務(wù)→網(wǎng)店安全”這條線索展開(kāi)內(nèi)容,采用圖解及案例的方式詳細(xì)地講解了開(kāi)店過(guò)程中的具體操作方法與運(yùn)營(yíng)技巧。同時(shí)本書(shū)還匯集了網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各類(lèi)成功經(jīng)驗(yàn),為新手賣(mài)家提供了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

在21世紀(jì)的第二個(gè)十年，我們站在創(chuàng)業(yè)企業(yè)革命的風(fēng)口浪尖，這次革命將永久性地重塑商業(yè)社會(huì)；而且更重要的是，本次革命將改善這個(gè)星球上人類(lèi)后代的生活質(zhì)量。創(chuàng)業(yè)企業(yè)持續(xù)在每次科技進(jìn)步中推進(jìn)創(chuàng)新，創(chuàng)新在以互聯(lián)網(wǎng)的速度前進(jìn)，而創(chuàng)新并不僅限于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)領(lǐng)域。它將延伸至其它企業(yè)，最終滲透到商業(yè)社會(huì)的各個(gè)角落。本書(shū)為創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展成為大公司的全新的三步模型客戶(hù)發(fā)展、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、商業(yè)計(jì)劃和執(zhí)行之間的關(guān)系。精益創(chuàng)業(yè)和低成本創(chuàng)業(yè)