本書全面梳理了新零售3.0模式的邏輯、內涵、落地戰略、切入點選擇、路徑規劃、實施方案等，結合實踐案例分析，為零售企業提供了一套行之有效的新零售3.0轉型解決方案，是意欲掘金新零售3.0風口的創業者、微商、電商企業及傳統零售企業的必讀之作！
在探索新零售3.0的過程中，許多人遇到了瓶頸，本書對新零售3.0模式進行深入分析，立足新零售3.0的本質——重構“人貨場”，理清了新零售3.0模式的邏輯，并對其內涵、落地戰略、切入點選擇、路徑規劃等進行詳細解析，提供了有效的企業新零售3.0轉型方案。本書內容豐富，結合實踐案例，落地性強，是意欲掘金新零售3.0風口的創業者與企業家的必讀之作！
張愛林，蜜拓蜜控股有限公司創始人，中國新零售集團有限公司創始人，中國化妝品集團有限公司創始人，國人健康管理有限公司創始人，中華茶集團有限公司創始人，《社交電商經營規范》起草人之一。
目錄
第一章新零售：新消費時代的零售產業變革1
第一節消費升級：新零售崛起的內在邏輯3
第二節零售的進化：從新零售10到新零售3014
第三節場景重構：新零售重塑“人貨場”25
第二章升級路徑：高品質、低價格、好服務39
第一節模式升級：新零售時代的產業之變41
第二節需求升級：驅動新零售模式的崛起47
第三節渠道升級：推動線上線下深度融合56
第四節升級路徑：新零售產業的創新法則67
第三章運營實戰：實現新零售模式真正落地79
第一節創新運營：基于信息化的零售運營81
第二節場景運營：搭建智能化的購物體驗90
第三節無人零售：智慧零售時代的新物種99
第四章數字零售：技術驅動下的零售業轉型115
第一節數字化運營：開啟智慧零售新模式117
第二節大數據零售：推動零售業技術變革128
第三節零售品牌如何利用精準化營銷進行會員管理136
第四節孩子王：數字化重構母嬰零售模式143
第五章新零售環境下的商業新趨勢149
第一節共享新零售：共享經濟與新零售融合151
第二節社交新零售：構建社交消費生態圈160
第三節紅人電商：“粉絲”經濟下的店鋪運營173
第六章新物流：新零售環境下的供應鏈變革187
第一節智慧供應鏈：零售業物流轉型變革189
第二節國美：推進現代化供應鏈體系建設201
第三節沃爾瑪：構建智能化的供應鏈系統211
新書資訊