組織行為學(xué)(第四版)
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叢 書(shū) 名:21世紀(jì)高等院校人力資源管理精品教材
組織行為學(xué)作為工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)課程,涉及人以及人與事的關(guān)系,具有廣泛的滲透力和基礎(chǔ)性。本書(shū)梳理了這些基本原理及其所派生的基本方法和技術(shù),同時(shí)附以*的中外組織行為學(xué)典型案例,幫助本科學(xué)生及MBA學(xué)員理解這些公司的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和活動(dòng)特點(diǎn),鞏固所學(xué)的理論知識(shí)。
此次修訂主要體現(xiàn)在以下方面: *,突出了新思想,如激勵(lì)中的合伙人激勵(lì)、組織結(jié)構(gòu)中的平臺(tái)型組織、領(lǐng)導(dǎo)中的共享型領(lǐng)導(dǎo)、組織變革與發(fā)展中的 O2O轉(zhuǎn)變。 第二,突出了新材料。本次修訂更新了許多閱讀材料,還特別增加了網(wǎng)絡(luò)閱讀資料和網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容。為了使材料具有更強(qiáng)的針對(duì)性,所選取的材料筆者都一一觀看過(guò),以避免不切主題、浪費(fèi)時(shí)間。 第三,增加了新案例。我國(guó)涌現(xiàn)了許多世界 500強(qiáng)企業(yè),有不少是與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的企業(yè),對(duì)這些案例的學(xué)習(xí)、分析和討論,有利于啟發(fā)管理智慧。 第四,考慮到教材的篇幅限制,刪除了原有的沖突與管理一章。
第 1章 組織行為學(xué)概論/1 學(xué)習(xí)目標(biāo)/1 1.1 組織行為學(xué)定義/2 1.2 人性假設(shè)與管理/4 1.3 組織行為學(xué)的相關(guān)學(xué)科/10 1.4 組織行為學(xué)的主要內(nèi)容/12 1.5 組織行為學(xué)的研究方法/13 本章小結(jié)/23 關(guān)鍵概念/23 單項(xiàng)選擇題/23 思考題/23 案例分析題/24 推薦閱讀資料/25 網(wǎng)上資源/25 第 2章 個(gè)體心理與行為/26 學(xué)習(xí)目標(biāo)/26 2.1 心理過(guò)程與管理/28 2.2 態(tài)度與管理/39 2.3 情緒與管理/48 2.4 壓力與管理/51 2.5 工作幸福感/57 2.6 個(gè)體決策與管理/61 2.7 自我概念的形成與管理/67 2.8 歸因理論與管理/69 本章小結(jié)/71 關(guān)鍵概念/72 單項(xiàng)選擇題/72 思考題/72 案例分析題/72 推薦閱讀資料/73 網(wǎng)上資源/74 第 3章 個(gè)體差異與管理/75 學(xué)習(xí)目標(biāo)/75 3.1 能力差異與管理/81 3.2 人格差異與管理/109 3.3 價(jià)值觀差異與管理/126 3.4 勝任力模型與管理/131 本章小結(jié)/136 關(guān)鍵概念/137 單項(xiàng)選擇題/137 思考題/137 案例分析題/138 推薦閱讀資料/138 網(wǎng)絡(luò)視頻資料/139 網(wǎng)絡(luò)閱讀資料 139 網(wǎng)上資源/139 第 4章 激 勵(lì)/140 學(xué)習(xí)目標(biāo)/140 4.1 內(nèi)容型激勵(lì)理論/143 4.2 目標(biāo)設(shè)置理論/155 4.3 過(guò)程型激勵(lì)理論/162 4.4 激勵(lì)理論的綜合運(yùn)用/176 本章小結(jié)/178 關(guān)鍵概念/178 單項(xiàng)選擇題/178 思考題/179 案例分析題/179 推薦閱讀資料/181 網(wǎng)絡(luò)視頻資料 181 網(wǎng)絡(luò)閱讀資料 181 網(wǎng)上資源/181 第 5章 群 體/182 學(xué)習(xí)目標(biāo)/182 5.1 群體概述/185 5.2 群體活動(dòng)規(guī)律/189 5.3 群體的形成、發(fā)展與凝聚力/197 5.4 群體決策/200 5.5 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)/205 本章小結(jié)/214 關(guān)鍵概念/215 單項(xiàng)選擇題/215 思考題/215 案例分析題/216 推薦閱讀資料/219 網(wǎng)絡(luò)視頻資料/220 網(wǎng)絡(luò)閱讀資料/220 網(wǎng)上資源/220 第 6章 溝 通/221 學(xué)習(xí)目標(biāo)/221 6.1 溝通概述/223 6.2 溝通過(guò)程/225 6.3 溝通形式和種類(lèi)/238 6.4 溝通管理/246 本章小結(jié)/257 關(guān)鍵概念/258 單項(xiàng)選擇題/258 思考題/258 案例分析題/259 推薦閱讀資料/261 網(wǎng)絡(luò)視頻資料/261 網(wǎng)絡(luò)閱讀資料/261 網(wǎng)上資源/261 第 7章 領(lǐng) 導(dǎo)/262 學(xué)習(xí)目標(biāo)/262 7.1 領(lǐng)導(dǎo)概述/269 7.2 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論/274 7.3 領(lǐng)導(dǎo)行為理論/277 7.4 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論/284 7.5 領(lǐng)導(dǎo)理論的新進(jìn)展/291 7.6 領(lǐng)導(dǎo)力提升的藝術(shù)/301 本章小結(jié)/304 關(guān)鍵概念/305 單項(xiàng)選擇題/305 思考題/306 案例分析題/306 推薦閱讀資料/313 網(wǎng)絡(luò)視頻資料/313 網(wǎng)絡(luò)閱讀資料/313 網(wǎng)上資源/313 第 8章 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)/314 學(xué)習(xí)目標(biāo)/314 8.1 組織結(jié)構(gòu)概述/317 8.2 組織結(jié)構(gòu)分類(lèi)/320 8.3 組織理論/332 8.4 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)/337 本章小結(jié)/345 關(guān)鍵概念/346 單項(xiàng)選擇題/346 思考題/347 案例分析題/347 推薦閱讀資料/349 網(wǎng)上資源/349 第 9章 組織變革與發(fā)展/350 學(xué)習(xí)目標(biāo)/350 9.1 組織變革概述/355 9.2 組織變革的過(guò)程理論/365 9.3 組織變革的策略與方法/369 9.4 組織發(fā)展與方法/383 本章小結(jié)/391 關(guān)鍵概念/392 單項(xiàng)選擇題/392 思考題/392 案例分析題/393 推薦閱讀資料/395 網(wǎng)絡(luò)視頻資料/395 網(wǎng)絡(luò)閱讀資料/395 網(wǎng)上資源/396 第 10章 組織文化/397 學(xué)習(xí)目標(biāo)/397 10.1 組織文化的歷史與內(nèi)涵/399 10.2 組織文化的要素及建構(gòu)/405 10.3 組織文化建設(shè)的機(jī)制與主體/413 10.4 組織文化建設(shè)案例/427 本章小結(jié)/437 關(guān)鍵概念/437 單項(xiàng)選擇題/437 思考題/438 案例分析題/438 推薦閱讀資料/441 網(wǎng)上資源/441 附錄 章后客觀題參考答案/442 參考文獻(xiàn)/443