本書包括：從PC時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，全面認(rèn)識(shí)重度垂直戰(zhàn)略，構(gòu)建重度垂直戰(zhàn)略的四部曲，定位與界定重度垂直市場。
適讀人群 ：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者
重度垂直是細(xì)分領(lǐng)域的殺手。
重度垂直是什么？
怎樣打造重度垂直企業(yè)？
這一獨(dú)特模式為什么值得劉強(qiáng)東要求京東全體高管學(xué)習(xí)？
《重度垂直》出版之前，還沒有一本書系統(tǒng)、全面地講述過這個(gè)問題，這本書是解析重度垂直戰(zhàn)略的手術(shù)刀，挖掘垂直細(xì)分市場商業(yè)價(jià)值的利器，深度剖析12個(gè)行業(yè)的商業(yè)案例并提出解決方案
在與出版社的編輯確認(rèn)本書的寫作方向時(shí)，是2015年10月，從那一天起，本書的寫作任務(wù)便沉甸甸地壓在筆者心頭。這不是一本基于數(shù)字營銷或者商業(yè)模式解析的圖書，而是基于戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理兩大商業(yè)學(xué)科的知識(shí)體系進(jìn)行推演的圖書。毫無疑問，戰(zhàn)略管理是一門相對(duì)成熟的學(xué)科，而創(chuàng)新管理迄今為止從全球的學(xué)術(shù)范疇來說都僅處于起步階段，結(jié)合兩大領(lǐng)域?qū)で笪磥淼纳虡I(yè)真相，這顯然是一項(xiàng)極其艱難的挑戰(zhàn)。
2013年9月末，筆者寫完《微信營銷360度指南》時(shí)，完全沒有擔(dān)心過戰(zhàn)略預(yù)測會(huì)失準(zhǔn)（事實(shí)上，2013年9月封筆時(shí)所有針對(duì)微信的預(yù)測，至少有90%在后續(xù)發(fā)展中得到了驗(yàn)證。唯一嚴(yán)重背離預(yù)測的是，筆者沒有想到騰訊會(huì)推出一個(gè)獨(dú)立APP“微信讀書”，而不是在微信內(nèi)構(gòu)建一個(gè)一級(jí)入口），因?yàn)槲⑿攀且粋�(gè)有形有質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，只要換位到互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局者角度，筆者并不難做出戰(zhàn)略預(yù)測，從而形成長文。
2014年5月，筆者寫完《移動(dòng)時(shí)代的O2O營銷革命》時(shí)，同樣不需要擔(dān)心戰(zhàn)略預(yù)測會(huì)有偏差，因?yàn)槟鞘且槐粳F(xiàn)在筆者看上去仍覺得尚遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的拙著，最低限度地解析了移動(dòng)時(shí)代的O2O策略，對(duì)交互、定位、品類這三大策略的核心進(jìn)行了深入的解析，且這些策略核心，筆者有自信能沿用若干年。
日歷翻到2015年10月，本書的目錄濃墨重彩地?cái)[在筆者面前，雖然寫作前已經(jīng)有著相應(yīng)的思考與沉淀，但寫作過程中仍然極其艱苦，堪稱一場史無前例的征途。
每個(gè)人都知道，BAT已成為中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的超級(jí)戰(zhàn)略集團(tuán)。2013年到2014年，由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的入口級(jí)流量利器“微信”出現(xiàn)在騰訊序列中，阿里巴巴與百度開始用資本加速形成戰(zhàn)略壁壘，與此同時(shí)，騰訊也不甘人后。一時(shí)間，中國互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，O2O戰(zhàn)火硝煙遍地。嚴(yán)格意義來說，當(dāng)大眾點(diǎn)評(píng)與58同城紛紛站隊(duì)到騰訊體系中，生活服務(wù)O2O的戰(zhàn)局可以被看作是進(jìn)入了一個(gè)全新的階段。可誰都沒有想到，2015年下半年開始的資本寒冬，以及細(xì)分領(lǐng)域的對(duì)抗成本壓力，使細(xì)分行業(yè)的“合并”進(jìn)一步加速到來。
經(jīng)歷了平臺(tái)戰(zhàn)略、社交戰(zhàn)略、移動(dòng)戰(zhàn)略三輪洗滌之后的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)競爭殘酷，擁有完整戰(zhàn)斗序列的BAT能從沼澤中艱苦跋涉而最終突圍，那只有十多號(hào)人七八條槍的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)呢？如果不準(zhǔn)備在既成格局的縫隙中謀生，唯一的出路似乎就是尋找一方BAT尚未染指的世外桃源自立門戶。而這種創(chuàng)新領(lǐng)地最有可能出現(xiàn)在垂直領(lǐng)域。人類的生活在科學(xué)發(fā)展過程中逐步變得更好，而科學(xué)改變生活的進(jìn)度正在于創(chuàng)新者們的不斷耕耘和挖掘。
謹(jǐn)以此書向勇于創(chuàng)新、勵(lì)精圖治的中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新者們致敬！
2015年11月
袁俊
牽牛信息科技聯(lián)合創(chuàng)始人/總裁，浙江師范大學(xué)客座教授，浙江傳媒學(xué)院碩士生導(dǎo)師，清華-英國威爾士大學(xué)MBA，中國商業(yè)創(chuàng)新委員會(huì)執(zhí)委會(huì)成員，ECI數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)執(zhí)委會(huì)成員，中國廣告學(xué)術(shù)委員會(huì)成員，CMC國際注冊管理咨詢師，MSC國際注冊營銷師，高級(jí)品牌策劃師，高級(jí)營銷策劃師，互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略咨詢顧問。
虎嘯數(shù)字營銷評(píng)審團(tuán)成員，IMCC數(shù)字營銷盛典評(píng)審團(tuán)成員，《成功營銷》內(nèi)容營銷盛典評(píng)審團(tuán)成員，金鼠標(biāo)數(shù)字營銷盛典終審評(píng)委團(tuán)成員，TMA移動(dòng)營銷盛典終審評(píng)委。《互聯(lián)網(wǎng)周刊》《數(shù)字營銷》《廣告人》《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》等雜志的特約撰稿人，時(shí)代光華集團(tuán)高級(jí)顧問。著有《微信營銷360度指南》 《移動(dòng)時(shí)代的O2O營銷革命》以及《O2O+：打響新一輪商業(yè)營銷戰(zhàn)》。
張曉艷
柿集創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官，利宣廣告聯(lián)合創(chuàng)始人。畢業(yè)于西北大學(xué)法學(xué)院，曾在易傳媒，昂立集團(tuán)等知名企業(yè)任職。擅長數(shù)字戰(zhàn)略和數(shù)字傳播，多年致力于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為研究與用戶交互研究，曾服務(wù)于萬寶龍、瑞吉集團(tuán)、Lee、法拉利、瑞表集團(tuán)等品牌。
前 言 醉里挑燈看劍
第1章 從PC時(shí)代 到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
1.1 從“平臺(tái)戰(zhàn)略”到“移動(dòng)戰(zhàn)略”
1.2 從免費(fèi)到付費(fèi)
1.3 從無界到劃界
1.4 從用戶到粉絲
1.5 從無差別盲狙到重度垂直
第2章 全面認(rèn)識(shí)重度垂直戰(zhàn)略
2.1 定義重度垂直
2.2 支撐重度垂直戰(zhàn)略的基礎(chǔ)要素
2.3 重度垂直戰(zhàn)略的六大競爭優(yōu)勢
2.4 重度垂直生態(tài)的未來
第3章 構(gòu)建重度垂直戰(zhàn)略的四部曲
3.1 定位有限用戶群體
3.2 從用戶動(dòng)機(jī)出發(fā)構(gòu)建場景
3.3 提供極致產(chǎn)品，建立用戶強(qiáng)關(guān)系
3.4 建立體系，重度運(yùn)營
第4章 定位與界定重度垂直市場
4.1 市場定位策略
4.2 捕捉細(xì)分人群
4.3 界定垂直需求
第5章 線上線下結(jié)合重構(gòu)用戶場景
5.1 數(shù)字空間，場景商業(yè)化的全新契機(jī)
5.2 數(shù)據(jù)生態(tài)解析用戶場景
5.3 以場景為杠桿的創(chuàng)新模式驗(yàn)證
5.4 功能化連接是場景的最終解決方案
第6章 產(chǎn)品戰(zhàn)略布局
6.1 重度垂直產(chǎn)品應(yīng)該學(xué)會(huì)拒絕加法
6.2 控制產(chǎn)品戰(zhàn)略的優(yōu)先級(jí)
6.3 快速迭代策略
6.4 產(chǎn)品與市場與資源的制衡
第7章 重度運(yùn)營的關(guān)鍵要素
7.1 場景——轉(zhuǎn)化效率的提高
7.2 環(huán)節(jié)——流通效率的提高
7.3 聚合——覆蓋效率的提高
7.4 工具——執(zhí)行效率的提高
第8章 掘金重度垂直領(lǐng)域（上）
8.1 重度垂直+房產(chǎn)
8.2 重度垂直+教育
8.3 重度垂直+醫(yī)療
8.4 重度垂直+交通運(yùn)輸
8.5 重度垂直+二手車
8.6 重度垂直+維修
8.7 重度垂直+車后市場
第9章 掘金重度垂直領(lǐng)域 （下）
9.1 重度垂直+電商金融
9.2 重度垂直+家政
9.3 重度垂直+旅行
9.4 重度垂直+餐飲
9.5 重度垂直+文化娛樂
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