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我感到自己很虛假，我在扮演這個世界賦予我的角色而不是做我自己，我因為擔心別人發現真相而心生焦慮，還因為否認我的自我而感到沮喪……我吝于發揮自己的才華幫助世人；我迫于生計而委曲求全做著自己并不想做的工作；在本該發聲的事情上，我緘口不言；我主動放棄自己的某個信念……我害怕被批評，也恐懼受到別人排斥或攻擊，所以隱瞞真實的自己；我留在不斷扼殺自己精神的環境或關系中，越發內耗和沮喪，也讓周圍的人付出了巨大的代價……我，要如何找回我自己？我們有無數次機會重新找到我們的方向，關鍵在于，你能否通過內在
本書作者深入研究了40年來與許多全球商界和政界領袖合作得來的大量筆記和數據，同時詢問這些成功的團隊領導者身邊親近的人，對這些領導者有什么看法，得出了結論：這些領導者知道自己的需要，敢于直面恐懼，知道是什么驅動著他們，善于利用天賦，以目標和使命聯結起人們。基于此，他們用六章教會讀者什么是用心領導，如何做到用心領導，提升領導者的領導力，幫助領導者創造一個讓員工感覺良好、互相聯系而不是恐懼和孤立的環境。
領導力在團隊與組織發展中起著至關重要的作用，因此一直是管理學研究領域的重要主題。本書將論述重點放在領導力來源上，既對過往的領導力來源觀點和理論進行了系統分析與總結，又提出了新的領導力來源理論——領導協同論，從而進一步發展了這一領域的研究。 全書通過四篇共10章的內容，明確了領導力研究的基本問題和突破方向，揭示了現有領導力研究存在的主要問題，并深入剖析和構建了組織領導力生成的心理動力學基礎和底層邏輯。同時立足中國實際，提出了本土化的領導力理論，既為解決現有理論遺留的問題提供了廣闊的思想空間
《論領導力》對六位著名領導人聯邦德國首任總理康拉德·阿登納、法蘭西第五共和國首任總統夏爾·戴高樂、美國前總統理查德·尼克松、埃及前總統安瓦爾·薩達特、新加坡首任總理李光耀、英國前首相瑪格麗特·撒切爾的領導力進行了具象化的解讀，通過梳理重大國際事件的發展演變，還原個體決策的具體細節，體現領導力的重要價值。在基辛格看來，領導者的重要能力是學會把握他們所知道的信息和知識（來自過去）和他們對未來的直覺（本質上是不確定
本書進一步強調領導力還在于你“說什么”，并提供了具體的“領導力的十句話”，更具操作性，讓經理人在日常工作中可以馬上使用。一方面，可以把“領導力的十句話”看作領導力行動的口訣。另一方面，這十句話之所以重要，還因為每一句話都對應不只一招領導力的武功，還凝聚了領導力的多項精華。
本書系統闡述了真北領導力的理論及實踐操作方法。真北領導力是在中國傳統文化、國外心理學和領導力發展的基礎上，針對當前企業領導者發展的現狀，提出的第三類領導力。真北領導力是一個宏大系統，從個人、團隊、組織三個層面去闡述如何發展一個更有生機的領導者以及更有生命力的組織。本書側重在個人真北領導力的維度，這是真北領導力發展的起點，也是核心，這是領導力發展的“本”。 真北領導力需要將縱向領導力和橫向領導力融合發展，應該先從縱向領導力開始，領導者通過自我覺察，提升自我認知，形成對自己、對環境的新視
本書作者探討了從個人貢獻者到領導者的歷程，她指出了成功者所必需的基本技能，例如承擔風險、創造愿景以及利用伙伴關系等資產的重要性。這本書的核心是你每天必須有意識地做好的8件事：磨煉自己、建立信任、攜領他人、指引、多樣性、創新、包容和話語權。你需要磨煉和踐行這些品質才能成為一個強大的人，成為一位有影響力的領導者。她還審視了成為變革型領導者的關鍵特征，重點關注了她在領導層中看到的可能阻礙或損害領導者效率的不足。
本書是領導力領域全球銷量突破數百萬冊的經典著作。出版30多年來，經歷了由暢銷書向長銷書的轉變，已被翻譯成22種語言。第3版、第4版、第5版、第6版在中國出版后獲得極大好評。作者庫澤斯和波斯納是領導力領域的權威。領導是一種人與人之間的關系，領導力是帶領大家迎接挑戰走向卓越的能力。通過30多年的研究和對幾千個領導者案例的分析，作者提煉出了卓越領導者的五種習慣行為和十個承諾，并給出了具體的行動指南。新版中雖然基本的理念不變，但案例、研究數據、闡述等進行了全面更新，體現了作者研究的與時俱進。
好的領導者，并不是什么都懂、親力親為，而是具有明確而長遠的目標，持續不斷地激發團隊成員的積極性。 在今天這個快速變化的時代，領導力的最高境界就是賦能團隊成員。本書將教練型領導力進行分解， 在道、法、術、器四個維度幫助領導者解密教練思維，跳出傳統管理思維的坑。
本書圍繞“領導力是什么”“怎樣成為卓越領導者”等關鍵問題，闡釋了領導力各理論流派，提供了領導力提升的工具與方法，從溝通、創新、變革、發展等層面論述了具體情景中的領導力提升方案。
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