大自然中生靈萬千，若論團(tuán)隊(duì)意識(shí)，莫過于大雁。本身并不強(qiáng)大的大雁，靠著團(tuán)隊(duì)精神，完成了獨(dú)自難以實(shí)現(xiàn)的漫長遷徙。在一個(gè)組織里，員工就像大雁，領(lǐng)導(dǎo)就像頭雁，團(tuán)隊(duì)就像群雁。大雁的精神，如果能夠復(fù)制、移植到我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力將得到最大限度的發(fā)揮。 本書從大雁性格、群雁精神、頭雁意識(shí)三個(gè)方面，分析了大雁在飛行過程中遵循的若干原則，并從這些原則中提煉出團(tuán)隊(duì)建設(shè)的法則和管理規(guī)則。正是這些法則和規(guī)則，形成了團(tuán)隊(duì)的組織力，構(gòu)成了團(tuán)隊(duì)的秩序。
本書是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域全球銷量突破數(shù)百萬冊(cè)的經(jīng)典著作。出版30多年來，經(jīng)歷了由暢銷書向長銷書的轉(zhuǎn)變，已被翻譯成22種語言。第3版、第4版、第5版、第6版在中國出版后獲得極大好評(píng)。作者庫澤斯和波斯納是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)是一種人與人之間的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)大家迎接挑戰(zhàn)走向卓越的能力。通過30多年的研究和對(duì)幾千個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者案例的分析，作者提煉出了卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為和十個(gè)承諾，并給出了具體的行動(dòng)指南。新版中雖然基本的理念不變，但案例、研究數(shù)據(jù)、闡述等進(jìn)行了全面更新，體現(xiàn)了作者研究的與時(shí)俱進(jìn)。
在商業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，越來越多的公司管理者為打理不完的瑣事而煩惱，急切地想要找一位干練的文秘來輔助自己工作。同時(shí)，也有越來越多的人選擇文秘這一職業(yè)。然而，文秘的工作內(nèi)容系統(tǒng)且煩瑣，并不是每一位想入行的人都能勝任，也不是每一位在職文秘都能獲得公司管理者的好評(píng)。本書分為三篇，從會(huì)務(wù)工作、文書寫作、檔案工作、接待工作、商務(wù)禮儀、商務(wù)出差、溝通布局、溝通要領(lǐng)、協(xié)調(diào)工作、保密工作等細(xì)節(jié)入手，循序漸進(jìn)地講解如何適應(yīng)文秘角色、如何彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)自我提升，有利于讀者增強(qiáng)解決實(shí)際工作中的各種問題的能力，實(shí)現(xiàn)自
《復(fù)雜科學(xué)管理》是國內(nèi)**一份致力于介紹復(fù)雜科學(xué)管理的基本理論、方法、應(yīng)用及**發(fā)展的學(xué)術(shù)集刊。本集刊以“學(xué)術(shù)創(chuàng)新，學(xué)術(shù)民主”為宗旨，刊載復(fù)雜科學(xué)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實(shí)證分析、案例解讀、文獻(xiàn)綜述和評(píng)論等。本集刊共收錄5篇文章，研究主題涉及：復(fù)雜系統(tǒng)視角下多主體互動(dòng)對(duì)新創(chuàng)企業(yè)機(jī)會(huì)開發(fā)的影響機(jī)制研究；基于雙層時(shí)序網(wǎng)絡(luò)的學(xué)術(shù)論文創(chuàng)新度量研究；經(jīng)濟(jì)復(fù)雜性的研究進(jìn)展；碳排放權(quán)交易機(jī)制下的生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流車輛路徑優(yōu)化研究；基于推薦機(jī)制的資源型產(chǎn)業(yè)集群低碳演化BA模型及其仿真。
本書是藍(lán)迪國際智庫每年度工作報(bào)告，該報(bào)告由十二屆全國人大外事委員會(huì)副主任委員、藍(lán)迪國際智庫專家委員會(huì)主席趙白鴿和第十屆中華全國律師協(xié)會(huì)監(jiān)事長呂紅兵共同擔(dān)任主編。該報(bào)告全面系統(tǒng)梳理了藍(lán)迪國際智庫2022年度在智庫、國際、城市、企業(yè)、媒體五大網(wǎng)絡(luò)中形成的重大活動(dòng)和重要成果。該報(bào)告整編相關(guān)專家學(xué)者的觀點(diǎn)和“一帶一路”建設(shè)等多領(lǐng)域的實(shí)踐，將為有關(guān)部門政策制定和廣大企業(yè)參與高質(zhì)量共建“一帶一路”提供有益參考。
本書作者試圖從營銷學(xué)視角探究企業(yè)、政府和非營利組織能夠?yàn)橥七M(jìn)共同利益，創(chuàng)造一個(gè)全人類共有的、更美好的世界做些什么。通過名人和知名企業(yè)的案例，描述這些改革者的行動(dòng)所取得的社會(huì)進(jìn)步，并提出如何制定“為最大多數(shù)人帶來最大利益”的戰(zhàn)略。作者指出本書的讀者對(duì)象為，想解決社區(qū)問題的公眾、希望為公益事業(yè)作出貢獻(xiàn)的企業(yè)、旨在改善服務(wù)和創(chuàng)新的政府機(jī)構(gòu)、致力于滿足公眾需求的非營利組織。這些讀者將通過本書認(rèn)識(shí)到哪些行動(dòng)和建議將大大提高所有人的幸福感和福祉。在書中，作者從共同利益的視角指出GDP這一概念的局限性，還提出
本書為各類組織及個(gè)體如何應(yīng)對(duì)劇變時(shí)代與頑劣問題提供思路、方法及工具。基于所提出的環(huán)境系統(tǒng)問題分析矩陣，幫助讀者判別其處境的本質(zhì)特征，并理解為何共創(chuàng)（Co-creation）是越來越重要的應(yīng)對(duì)范式。作者結(jié)合理論演繹與多年來的親身實(shí)踐，對(duì)共創(chuàng)的范式與概念進(jìn)行了系統(tǒng)性闡述。本書讀者對(duì)象包括企業(yè)、社會(huì)組織和政府機(jī)構(gòu)中的各層級(jí)管理人員與行動(dòng)者，以期幫助其更好地借助共創(chuàng)的力量，激發(fā)跨界互動(dòng)與協(xié)同創(chuàng)新，促進(jìn)創(chuàng)新的螺旋升級(jí)曲線。
我國政府信息化歷經(jīng)20多年的發(fā)展，取得了巨大的成績，異地辦理身份證、醫(yī)保服務(wù)、養(yǎng)老金發(fā)放等一批公眾特別關(guān)心的業(yè)務(wù)逐步實(shí)現(xiàn)了電子化。特別是“互聯(lián)網(wǎng) ”提出以來，“互聯(lián)網(wǎng) 政務(wù)服務(wù)”迅速得到社會(huì)的廣泛關(guān)注，各級(jí)政府圍繞政務(wù)服務(wù)電子化、網(wǎng)絡(luò)化展開了全面的建設(shè)。本報(bào)告以中國（港、澳、臺(tái)地區(qū)除外）省、市級(jí)政務(wù)網(wǎng)站、政務(wù)微信、政務(wù)微博、政務(wù)APP四個(gè)服務(wù)渠道為切入點(diǎn)，對(duì)政務(wù)服務(wù)能力、政務(wù)服務(wù)途徑、省級(jí)政務(wù)服務(wù)區(qū)間屬性、政務(wù)服務(wù)地域?qū)傩缘冗M(jìn)行深入分析，系統(tǒng)報(bào)告了中國電子政務(wù)服務(wù)的發(fā)展水平，并總結(jié)得到電子政務(wù)服
本教材主要內(nèi)容包括管理溝通的基本理論、本質(zhì)與核心、溝通策略；自我溝通和人際溝通；組織內(nèi)部和外部的溝通，團(tuán)隊(duì)溝通和跨文化溝通；言語溝通和非言語溝通；；特定情境下的溝通；管理溝通面臨的挑戰(zhàn)和未來的發(fā)展趨勢(shì)等，本教材注重系統(tǒng)性、實(shí)用性和前瞻性。將經(jīng)典案例、情境故事和溝通技能等有機(jī)結(jié)合起來，深入淺出，易于學(xué)習(xí)與閱讀。例如本教材選取哈佛商學(xué)院案例、國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)典案例，包括華為公司案例、微軟公司案例等，并配以30多個(gè)情境故事、各種溝通技能測(cè)試等。本教材體例規(guī)范，表述清晰，通俗易懂，方便自學(xué)。例如每章開
好的領(lǐng)導(dǎo)者，并不是什么都懂、親力親為，而是具有明確而長遠(yuǎn)的目標(biāo)，持續(xù)不斷地激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性。 在今天這個(gè)快速變化的時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界就是賦能團(tuán)隊(duì)成員。本書將教練型領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行分解， 在道、法、術(shù)、器四個(gè)維度幫助領(lǐng)導(dǎo)者解密教練思維，跳出傳統(tǒng)管理思維的坑。
新書資訊 新書推薦