數字化流程管理融合了人工智能、大數據、RPA（機器人流程自動化）、IPA（智能流程自動化）等新一代數字化技術，能夠在業務流程全生命周期的管理中發揮作用，幫助企業實現全流程、全方位、自動化的實時監控和分析，并為企業掌握業務流程管理相關信息和實施決策提供支撐，同時還能幫助企業有效規避風險，強化業務流程性能。本書立足于當前企業流程管理的體系框架，全面闡述流程管理的規劃、設計、實施與優化等工具與方法，隨后分別從數智賦能、技術應用、業務重塑、流程型組織、變革實踐5大維度，深度剖析企業數字化流程管理
本書在文獻綜述和實證研究的基礎上，構建了一個新的績效管理系統——卓越績效計分卡(PerformanceExcellenceScoreCard，PESC)，它既能充分契合卓越績效模式的核心理念和標準要求，又能彌補平衡計分卡三大歷史局限性。卓越績效計分卡(PESC)既可以代替平衡計分卡(BSC)，采用“PEM+PESC”的組合方式來建立企業的績效測量系統，也可以作為一個獨立的、動態的績效管理工具，用于企業的綜合績效改進。以卓越績效計分卡(PESC)為基礎，本書構建了一套完整的企業從普通到優
本書包括“領導力是企業戰略落地的關鍵因素”“企業領導力的基礎是企業文化與價值觀”“SDBE 六力勝任度評估和診斷”“一號位的個體修煉，從將兵到將帥”“華為領導力實踐與能力發展”“欣賞個體差異，打造高桶團隊”“擁抱管理變革，系統進行熵減”“擁抱時代轉變，迎接數字化”“發揮領導力，打造高績效團隊”“SDBE 領導力發展架構和整體方法”“領導力建設：SDBE 領導力閉環管理”11 章，全面梳理了領導力發展與干部管理的邏輯、方法和工具，總結了在數字化轉型戰略的引領下，眾多標桿企業的領導力是如何全面進化，
《領導梯隊》是領導力發展領域的經典之作，暢銷20余年，被翻譯成12種語言，是企業進行人才選拔、績效評估和繼任規劃的重要指導，也是個人職業發展的重要參考。相較之前的版本，原書第3版的核心價值體現在：1.面對新的商業環境和用工趨勢，作者對內容進行了高達 80% 的優化與更新。2.將領導力的發展從傳統的六個階段轉變為五個關鍵角色：初級經理人、中級經理人、職能負責人、業務一把手和企業領導者。強調領導者的角色而非職級，使其不僅適用于層級比較多的傳統企業，也適用于層
《一本書讀懂內部審計：要點 · 實務 · 案例》一書包括內審人員崗位認知、內部審計工作流程及操作、銷售與收款業務內控審計實務、采購與付款業務內控審計實務、生產制造業務內控審計實務、存貨業務內控審計實務、資金管理內控審計實務、業務經營績效內控審計實務、信息系統內控審計實務和內部經濟責任審計10個章節，對日常應知的內部審計知識進行了系統解讀，并輔以案例參考。本書旨在為讀者提供一個全面、深入的內部審計知識體系，讓讀者能夠清晰地理解內部審計的基本原理、方法和實踐應用；并通過豐富的案例，幫助讀者將
對于人力資源從業者來說，如果能及時發現影響工作走向的重大變量因素，形成多維度思考的思維方式，并結合專業工具，就能極大地提高工作效率，更好地完成工作目標。本書對這些變量因素、思維模式和專業工具的使用，進行了深度剖析，并結合了大量實戰案例，希望能幫助讀者對此有更深的了解。本書特別適合人力資源從業者、企業的管理者閱讀和使用，也可作為咨詢人員、高校相關專業學生學習人力資源管理的參考資料。
《供應鏈倉儲管理實戰：可復制的40個策略與方法》是一本全面、系統的倉儲管理實戰指南，旨在幫助讀者掌握倉儲管理的核心知識和技能，提升倉儲效率并有效控制倉儲成本。全書分為倉庫規劃、倉內流程管理、倉內基本管理、倉內成本管控、上下游協同管理、管理制度與考核制度及倉內組織建設七個方面共40個策略與方法，深入淺出地闡述了倉儲管理的相關知識，為倉儲管理人員提供了一套完整的管理框架和實戰策略，助力企業實現倉儲管理的升級和優化。本書不僅適合倉儲管理人員閱讀，也可作為物流、供應鏈管理等相關專業的學習參考資料
《倉庫主管：規劃設計·物料入庫·庫存管理·出庫管理》一書全面而深入地解析了倉庫主管在倉儲管理領域的關鍵職責與實際操作。本書分為七章，從宏觀的倉儲規劃到微觀的入庫管理、裝卸搬運、倉儲保管、出庫管理、庫存盤點以及倉庫安全，內容詳盡而實用。本書旨在幫助有志于從事倉庫管理工作的讀者全面了解倉庫主管的工作范圍、職責和核心任務，為他們提供清晰的管理方法和思路，并使他們掌握實用的管理技巧與策略。通過閱讀本書，讀者可以深入了解如何規劃與設計倉庫布局、高效地進行物料入庫與出庫管理、保障庫存安全與準確、提
自2006年起，行動教育集團創造了一項奇跡：一門為期三天的課程，其銷售額竟高達1億多元，且該課程的價格也從最初的4800元增長至現在的23800元。與此同時，該集團推出的其他8門課程也均收獲了廣泛好評，成為業內公認的金牌課程。本書作者通過深入剖析與系統整理，將該集團成功開發與打造這些精品課程的寶貴經驗進行了全面提煉，總結出了一系列經過實踐驗證、行之有效的規律與方法。這些成果不僅為培訓師提供了深刻的啟示，更為企業在培養專業內訓師、構建企業大學、進行有效知識管理與傳承，以及鞏固并提升企業在行業內的領
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