家族財富的創始人無一不是將家族的成功建立在夢想之上。如果你覺得此情此景似曾相識，那么《超越家族財富》一書可以引領你邁向更有意義的人生旅途。 本書提出，家族所有成員，包括作為初出茅廬的成年人，我們剛剛踏上自我發現的旅程。要想圓滿走完這一路，第一步就是要認清羈絆我們前行的力量，并準備好以智慧和美德來應對。書中還將幫助你學會如何讓這些力量為己所用。 其實，從更大的意義上來說，《超越家族財富》中所隱含的信息可以為各個年齡層的各式家族繼任者提供力量。其實答案很簡單：你有選擇權。通過切身思考本書中所提
本書主要編寫了RPA（Robotic Process Automation）的概述和機器人開發基礎知識，并結合電商行業和新媒體行業的案例進行詳細講解。第一章介紹了RPA的定義、特點、與傳統自動化技術的區別，以及其應用場景和常用軟件。第二章重點介紹了影刀RPA，包括其優勢、應用領域、工作流程和基本語法。第三章和第四章分別以電商行業和新媒體行業為背景，設計了相關的RPA機器人案例，如商品自動上新、店鋪優惠券設置、新媒體視頻批量上傳等。第五章則提供了實際的RPA實訓案例，包括消息群發機器人、商品數據采
本書通過對全球領先企業的眾多領導者，特別是CFO進行深入訪談，總結了他們關于財務數字化轉型的實踐經驗。全書從工程師、企業家、經濟學家三個視角，討論財務可以做些什么為建設數字化組織奠定基礎，并重點討論了財務領導者在推動業務增長和績效方面可以發揮的作用。通過改變戰略、運營績效對話以及建立以增長和學習為導向的績效文化，財務可以推動企業轉型的關鍵杠桿。在本書的后半部分，還討論了財務在管理數字商業平臺和生態系統中的作用。在本書的結尾，總結了企業通過長期、多方利益相關者價值創造產生更大的經濟和社會
《Excel財務數據分析與可視化：視頻教學版》是一本全面介紹如何在財務領域運用Excel進行數據分析的實用指南。《Excel財務數據分析與可視化：視頻教學版》涵蓋財務數據分析的思路、方法和實際案例，旨在幫助讀者系統地建立商務數據分析思維，迅速提升讀者的數據分析能力。本書配套示例文件、PPT課件、作者微信群答疑服務。《Excel財務數據分析與可視化：視頻教學版》共15章，內容包括財務數據分析基礎、財務數據采集、清洗和處理、財務分析的Excel函數、掌握Excel透視表、Excel
本書從中小企業出發，詳細介紹了財務報表的構成、主要概念與項目內涵，同時圍繞主要報表項目所蘊含的管理實質展開了深入討論。張教授以幽默風趣的語言，結合豐富的案例和實踐經驗，創造性地將會計思維、財務思維與企業管理有機融合，為讀者提供了一個全新的財務報表分析框架。 本書不僅教你如何看財報，更教你如何通過財報洞察企業的經營狀況和未來發展潛力。無論是財務比率分析、三種財務報表的結構分析和整體分析，還是競爭力與中小企業風險的專題分析，都體現了作者深厚的專業素養和獨到的見解。 無論你是投資者、創
本書作者長期在黑石等500強企業從事FP&A（財務計劃與分析）工作，擁有超過10年的財務總監的工作經驗。本書中，作者毫無保留地分享了財務管理工作的實戰經驗和思考。本書從業務視角，系統講解FP&A需要掌握的戰略規劃、年度經營計劃、預算管理、財務分析、滾動預測、財務模型等模塊，并提供近150張圖表、約100個實戰案例，對FP&A工作進行直觀演示。作者在書中還分享了很多有創意的財務模型，比如搭建三大財務報表完美關聯的預算模型、銷售差異分析、利潤差異分析、毛利潤率差異分析，以及定價模型、固定資產投資決策
本書是創業者的股權融資指引，可幫助創業者充分了解自己在股權融資中的立場和選擇，做出正確判斷。本書從創業者產生融資念頭開始，分七個步驟，按先后關系分析創業者在股權融資中面臨的場景和需要解決的問題，并分析這些問題的本質是什么，存在什么機會和風險，應該如何思考和選擇，幫助創業者探本溯源，跳出令人眼花繚亂的股權技巧，站在商業戰略的高度看透股權融資。本書涵蓋了融資定位、投資人選擇、估值、商業計劃、盡職調查、投資人權利、創始人義務、保護控制權及融資后關系維護等內容，沒有法律、金融的深奧專業詞匯，都是真實的案
人、財、物，產、供、銷，企業經營涉及方方面面，各種問題交錯重疊，看起來復雜無比。稻盛和夫創建了“會計七原則”和“阿米巴”經營模式，它們是稻盛和夫實學的重要部分，已成為很多企業的經營原理原則。作者是稻盛哲學的實踐代表，也是會計學方面的專家和會計事務所的經營者，本書是作者踐行“會計七原則”的所思所得，其實踐分享既專業又有意義。
員工的創新行為會受到其所處環境的復雜影響。這種影響來自具有不同特征的子系統——非工作場所微系統、工作場所微系統、中系統、外系統、宏系統以及歷時系統。各子系統所包含的關系有多有少，范圍覆蓋有大有小，既有空間層面的子系統也有時間層面的子系統，對員工創新行為影響的直接程度也有所不同，但它們彼此關聯，通過高階影響，最終作用于員工的動機和態度來產生效果，體現出整個系統的生態性特征。本書不僅提供了一個分析員工創新行為的系統性工具，而且根據這一工具對國內外相關研究進行了梳理，幫助讀者更全面地理解員工
本書以“認知產品：描述品牌差異化概念的具象產品”這一核心概念為主線，將傳統的定位理論由“心智定位”升級為“痛點定位”，創建性地提出：在內發揮企業獨特的長處，在外助力特定用戶的持續進步，是企業活下去的關鍵。
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