組織內外的多重挑戰、多代際的員工隊伍、個體自我意識增強等因素，催生了上下級不同頻、代際間互相指責、無效溝通等一系列職場溝通難題，這些難題不是簡單地提升溝通技巧就能解決的。本書作者結合20多年在國企、外企及NGO組織的管理實踐指出，無意識偏見是被人們普遍忽略的、造成溝通困境的深層次原因。書中，作者梳理真實案例經驗，開創性地提出了“無偏見溝通”的概念與方法。本書從無意識偏見如何限制了我們的溝通開始，提出無偏見溝通的7項原則、7步模型，帶領讀者識別9種常見的無意識偏見，并給出針對性建議，形成
這是一本針對 6~12 歲孩子的交友指南。作者根據自己多年的兒童與青少年心 理咨詢經驗，將孩子在社交中遇到的困惑和難題分享出來，并給出許多有針對性 的、可實踐的社交技巧，比如結交新朋友的 10 個步驟、增進友誼的 7 個小貼士、 一定要避免的4個交友誤區、如何與特殊的孩子交朋友、怎么樣處理友誼中的難題、 如何結束或者挽救一段友誼，以及如何讓自己成為一個超級朋友。每章開篇會拋出一個案例，每章末尾會請小讀者回顧這個案例并給出自己的建議，同時提 供了一些小測試，以確保小讀
數字新媒體已經滲透進我們生活的各個情景，很大程度上改變了我們既有的傳統社交方式。如何理解微信朋友圈的點贊行為？為什么父母與孩子之間會因為表情包產生分歧？在親密關系中的伴侶能否查閱對方的手機內容？我們是否愿意添加陌生人的微信號？在普通人的日常生活中，我們在工作、生活和學習等各種情景中不斷面臨著這些問題，而這也引發了很多的困惑、焦慮或者希望。本書作為國內第一部聚焦數字時代人際傳播的專著，綜合新聞傳播學、社會學、人類學、計算機人際互動等各學科的理論資源，為我們理解、分析和解決相關數字交往的議題提
人類學的目的就是與人類生活本身對話。
人類學，是一門以人為中心的學科。將世界的開始和結束都納入視野，以此為基礎，記錄和思考在近100年左右的地球變化中存在和將繼續存在下去的各種各樣的人類形態。
在人類學的研究中，人們遠離熟悉的生活，前往未知的土地，親身體驗陌生的思考方式和行為方式。異文化中平凡且司空見慣的日常生活，將成為探究人類究竟從哪里來，又將走向何方的指南針。
共享、多樣性、兩性關系、泛靈論……本書從人類學視角探討了
本書全景呈現了新芝加哥學派場景理論的形成、發展以及國際研究新進展。場景提供一個框架，闡明在不斷擴大的生活方式多樣性中，文化消費與生活方式對城市發展的意義，并為城市文化研究提供了新視野。書中提出的場景營城概念，是對新時代中國城市創新發展的一種觀察與思考。以場景營造城市，一個個場景疊加與串聯，不斷增強城市的宜居、舒適和愉悅性品質，并把這種品質轉化為人民群眾可感可及的美好生活體驗。
中國已經從三餐不繼的困窘年代走到如今食物富足的幸福年代。隨著經濟的快速發展和社會結構的變遷，過去幾十年里，中國農村地區正經歷著深刻的變化，人與食物的關系也經歷了翻天覆地的改變。
本書作者作為一名人類學家，憑借在廣東梅縣月影塘等客家村落長達二十年田野調查積累的豐富記錄，探討食物在中國農村所扮演的角色，為了解當代中國文化提供了一個獨特的視角。
縱使風云變幻、人世滄桑，聯結性和地域感仍在中國鄉村社會發揮著不容小覷的重要作用。
本書選取受封建傳統影響最為深重的北方地區為核心的城鄉關系研究，從農業的恢復：清代城鄉格局賴以建立的經濟基礎圈起來的城：中心城市的發展與清代城市化蓬勃的市鎮：城鄉的中介和過渡地帶傳統的士紳：連接城市與鄉村的紐帶祭祀和廟會：城鄉共舉的民俗盛宴流動的人口：留著一個根在鄉村里歷史的轉折：新環境下城鄉關系的劇變等七個方面多角度和層面透視封建社會晚期我國城鄉之間錯綜復雜而又異常緊密的關系。在探討清代北方地區城鄉關系的存在基礎、地域發展及時空變化的過程中，筆者在不拘泥前人的理解和界定的基礎上試圖立足于當
每一次危機公關的發生都是有跡可循的，所有的危機都是潛伏的問題演變成風險的結果。危機管理的關鍵是把風險化解為問題，并予以解決。本書作者結合自身近20年品牌公關從業經歷，沉淀出一套危機管理實戰方法論，從危機的全生命周期管理、危機響應6步驟、危機戰備的A.C.T.行動模型、危機修復的3R模型到危機管理評估，幫助讀者化解每一次危機。沒有公司是完美的。每一位擔心負面消息會影響公司和品牌聲譽的人，都需要這樣一本危機公關實戰手冊，幫助你和你的團隊系統管理、從容應對危機。
本書關于在工作中如何提出卓有成效的問題。書中由兩大部分構成：第一部分講述有效提問的概念、基本原則、技巧、價值觀、追問，從理論和觀念上幫助讀者認識提問這一重要軟技能；第二部分各章分別介紹在不同工作場景中提什么問題，包括開啟和結束會議、解決問題、激發行動、進行批判性思考等場景，針對各個場景分別詳述了提問的過程框架，提供了相應的問題庫和要點，還基于實踐經驗介紹了常見挑戰和具體建議，以便讀者靈活應用。書中的提問工具、策略和實例等資源，旨在幫助人們掌握有效提問的知識與技能，減少工作溝通中尋找和構思問
彼得·德魯克目標管理思想的本土化作品，激發員工內驅力，告別焦慮，告別內卷，以自我管理為核心的管理方式。
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