組織內(nèi)外的多重挑戰(zhàn)、多代際的員工隊伍、個體自我意識增強(qiáng)等因素，催生了上下級不同頻、代際間互相指責(zé)、無效溝通等一系列職場溝通難題，這些難題不是簡單地提升溝通技巧就能解決的。本書作者結(jié)合20多年在國企、外企及NGO組織的管理實(shí)踐指出，無意識偏見是被人們普遍忽略的、造成溝通困境的深層次原因。書中，作者梳理真實(shí)案例經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)性地提出了“無偏見溝通”的概念與方法。本書從無意識偏見如何限制了我們的溝通開始，提出無偏見溝通的7項原則、7步模型，帶領(lǐng)讀者識別9種常見的無意識偏見，并給出針對性建議，形成
這是一本針對 6~12 歲孩子的交友指南。作者根據(jù)自己多年的兒童與青少年心 理咨詢經(jīng)驗(yàn)，將孩子在社交中遇到的困惑和難題分享出來，并給出許多有針對性 的、可實(shí)踐的社交技巧，比如結(jié)交新朋友的 10 個步驟、增進(jìn)友誼的 7 個小貼士、 一定要避免的4個交友誤區(qū)、如何與特殊的孩子交朋友、怎么樣處理友誼中的難題、 如何結(jié)束或者挽救一段友誼，以及如何讓自己成為一個超級朋友。每章開篇會拋出一個案例，每章末尾會請小讀者回顧這個案例并給出自己的建議，同時提 供了一些小測試，以確保小讀
數(shù)字新媒體已經(jīng)滲透進(jìn)我們生活的各個情景，很大程度上改變了我們既有的傳統(tǒng)社交方式。如何理解微信朋友圈的點(diǎn)贊行為？為什么父母與孩子之間會因?yàn)楸砬榘a(chǎn)生分歧？在親密關(guān)系中的伴侶能否查閱對方的手機(jī)內(nèi)容？我們是否愿意添加陌生人的微信號？在普通人的日常生活中，我們在工作、生活和學(xué)習(xí)等各種情景中不斷面臨著這些問題，而這也引發(fā)了很多的困惑、焦慮或者希望。本書作為國內(nèi)第一部聚焦數(shù)字時代人際傳播的專著，綜合新聞傳播學(xué)、社會學(xué)、人類學(xué)、計算機(jī)人際互動等各學(xué)科的理論資源，為我們理解、分析和解決相關(guān)數(shù)字交往的議題提
人類學(xué)的目的就是與人類生活本身對話。
人類學(xué)，是一門以人為中心的學(xué)科。將世界的開始和結(jié)束都納入視野，以此為基礎(chǔ)，記錄和思考在近100年左右的地球變化中存在和將繼續(xù)存在下去的各種各樣的人類形態(tài)。
在人類學(xué)的研究中，人們遠(yuǎn)離熟悉的生活，前往未知的土地，親身體驗(yàn)?zāi)吧乃伎挤绞胶托袨榉绞�。異文化中平凡且司空見慣的日常生活，將成為探究人類究竟從哪里來，又將走向何方的指南針。
共享、多樣性、兩性關(guān)系、泛靈論……本書從人類學(xué)視角探討了
本書全景呈現(xiàn)了新芝加哥學(xué)派場景理論的形成、發(fā)展以及國際研究新進(jìn)展。場景提供一個框架，闡明在不斷擴(kuò)大的生活方式多樣性中，文化消費(fèi)與生活方式對城市發(fā)展的意義，并為城市文化研究提供了新視野。書中提出的場景營城概念，是對新時代中國城市創(chuàng)新發(fā)展的一種觀察與思考。以場景營造城市，一個個場景疊加與串聯(lián)，不斷增強(qiáng)城市的宜居、舒適和愉悅性品質(zhì)，并把這種品質(zhì)轉(zhuǎn)化為人民群眾可感可及的美好生活體驗(yàn)。
中國已經(jīng)從三餐不繼的困窘年代走到如今食物富足的幸福年代。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會結(jié)構(gòu)的變遷，過去幾十年里，中國農(nóng)村地區(qū)正經(jīng)歷著深刻的變化，人與食物的關(guān)系也經(jīng)歷了翻天覆地的改變。
本書作者作為一名人類學(xué)家，憑借在廣東梅縣月影塘等客家村落長達(dá)二十年田野調(diào)查積累的豐富記錄，探討食物在中國農(nóng)村所扮演的角色，為了解當(dāng)代中國文化提供了一個獨(dú)特的視角。
縱使風(fēng)云變幻、人世滄桑，聯(lián)結(jié)性和地域感仍在中國鄉(xiāng)村社會發(fā)揮著不容小覷的重要作用。
本書選取受封建傳統(tǒng)影響最為深重的北方地區(qū)為核心的城鄉(xiāng)關(guān)系研究，從農(nóng)業(yè)的恢復(fù)：清代城鄉(xiāng)格局賴以建立的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)圈起來的城：中心城市的發(fā)展與清代城市化蓬勃的市鎮(zhèn)：城鄉(xiāng)的中介和過渡地帶傳統(tǒng)的士紳：連接城市與鄉(xiāng)村的紐帶祭祀和廟會：城鄉(xiāng)共舉的民俗盛宴流動的人口：留著一個根在鄉(xiāng)村里歷史的轉(zhuǎn)折：新環(huán)境下城鄉(xiāng)關(guān)系的劇變等七個方面多角度和層面透視封建社會晚期我國城鄉(xiāng)之間錯綜復(fù)雜而又異常緊密的關(guān)系。在探討清代北方地區(qū)城鄉(xiāng)關(guān)系的存在基礎(chǔ)、地域發(fā)展及時空變化的過程中，筆者在不拘泥前人的理解和界定的基礎(chǔ)上試圖立足于當(dāng)
每一次危機(jī)公關(guān)的發(fā)生都是有跡可循的，所有的危機(jī)都是潛伏的問題演變成風(fēng)險的結(jié)果。危機(jī)管理的關(guān)鍵是把風(fēng)險化解為問題，并予以解決。本書作者結(jié)合自身近20年品牌公關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，沉淀出一套危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)方法論，從危機(jī)的全生命周期管理、危機(jī)響應(yīng)6步驟、危機(jī)戰(zhàn)備的A.C.T.行動模型、危機(jī)修復(fù)的3R模型到危機(jī)管理評估，幫助讀者化解每一次危機(jī)。沒有公司是完美的。每一位擔(dān)心負(fù)面消息會影響公司和品牌聲譽(yù)的人，都需要這樣一本危機(jī)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)手冊，幫助你和你的團(tuán)隊系統(tǒng)管理、從容應(yīng)對危機(jī)。
本書關(guān)于在工作中如何提出卓有成效的問題。書中由兩大部分構(gòu)成：第一部分講述有效提問的概念、基本原則、技巧、價值觀、追問，從理論和觀念上幫助讀者認(rèn)識提問這一重要軟技能；第二部分各章分別介紹在不同工作場景中提什么問題，包括開啟和結(jié)束會議、解決問題、激發(fā)行動、進(jìn)行批判性思考等場景，針對各個場景分別詳述了提問的過程框架，提供了相應(yīng)的問題庫和要點(diǎn)，還基于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)介紹了常見挑戰(zhàn)和具體建議，以便讀者靈活應(yīng)用。書中的提問工具、策略和實(shí)例等資源，旨在幫助人們掌握有效提問的知識與技能，減少工作溝通中尋找和構(gòu)思問
彼得·德魯克目標(biāo)管理思想的本土化作品，激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力，告別焦慮，告別內(nèi)卷，以自我管理為核心的管理方式。
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