本書深入探討國際投資對企業創新發展的影響。本書首先圍繞理論基礎展開，詳細分析了跨國投資與企業創新之間的相互作用，構建了全書的理論框架。其次，通過歷史回顧，從中國的角度出發，細致勾畫出跨國投資如何分階段推動企業創新。再次，聚焦于具體的研究與實證分析，探討了逆向技術溢出及其在不同區域、不同所有制形式下的異質效應。最后，分析數字經濟時代跨國投資新趨勢及企業創新邏輯的轉變，為理解和應對當前全球經濟新挑戰提供了新的理論視角和實踐指南。
這是一本以SaaS產品全生命周期為主線撰寫的SaaS產品構建方法論和運營方法論，是為SaaS行業從業者量身打造的實戰寶典。本書不僅涵蓋了SaaS的基礎知識、SaaS產品構建的主要環節，還分享了SaaS產品運營中的實用流程和數據分析技巧。此外，還探討了AI技術在SaaS產品中的應用以及未來發展方向。無論是SaaS產品的新手還是SaaS領域的其他從業者，都能從中獲得一定的啟發。讀完本書，你將收獲以下6個方面的知識。（1）SaaS產品的基礎知識深入了解SaaS（軟件即服務）的概念，包括其特點、優
本書依托杭州職業技術學院文庫，立足于數字化的時代背景，深入剖析了企業組織變革的迫切需求與關鍵路徑。在數字化浪潮席卷全球的時代，企業面臨著前所未有的挑戰與機遇，企業組織變革已成為企業可持續經營的必然選擇。全書從數智賦能、戰略轉型、模式創新和管理重塑四個維度出發，系統梳理了數字化組織變革的核心要素和實踐方法。通過剖析平臺型組織、自驅型組織等新型組織結構的優勢，以及商業模式創新、人才培養和智能財務建設等方面的創新實踐，為企業提供了全面的理論指導和實用方案。閱讀本書，讀者將能夠掌握數字化
本書依托杭州職業技術學院文庫，立足于現代企業管理理論和實踐，全方位、多角度、系統化地闡述了企業文化建設與落地的實戰方法，從頂層設計到實操落地，系統講解了企業文化建設的核心要素、診斷評估、理念構建、愿景使命落地、價值觀考核、制度建設、培訓實操、員工關系管理，以及數字化轉型等多個關鍵方面。本書的特色在于理論結合實踐，不僅深入剖析了企業文化的內涵與作用，講解了企業文化落地實踐的頂層設計，還提供了實用的模型工具、實操要點和案例分析，幫助企業更好地理解和開展企業文化建設。本書適合企業管理者、人力資
在時代大變局的背景下，企業的發展越來越依靠內生動力。不管是追求卓越運營，還是以創新為驅動，更好地激發人的活力，讓人能發揮所長、高效協同，都是實現更大組織效能的關鍵。而要做到這一點，企業就必須構建良性的組織環境。本書以經營周期中不同業務階段的組織動作為主線，以構成組織的核心要素如組織架構、組織機制、組織文化、人才等為輔線，聚焦于幫助管理者提升組織管理和組織建設的實戰能力。本書希望能為管理者思考如何建設面向未來的組織帶來一些啟發。
本書共七章，內容包括：現代企業人力資源管理的基本理論、現代企業人力資源規劃的制定與實施、現代企業員工培訓與開發、現代企業績效管理、現代企業薪酬管理、現代企業勞動關系管理、現代企業人力資源管理的發展趨勢。
本書是一部全面涵蓋人力資源管理各個環節的實用指南，旨在為讀者提供從基礎理論到實踐操作的全方位知識。內容分為五大部分：首先，從戰略的角度闡述了人力資源管理應如何和企業的整體發展戰略保持一致，使讀者對這一領域有整體的認識。接著詳細介紹了人力資源在“六大模塊”中的技巧和方法，幫助企業找到合適的人才。關注員工能力的提升和職業發展規劃，促進企業與員工的共同成長。提升組織效率和員工積極性。關注員工之間的溝通、沖突解決及企業文化建設，營造和諧的工作氛圍。然后，從人力資源開發的角度，詳細論述了如何促進
《賦能領導力：打造高業績精英團隊》(漫畫圖解版)是一本專為現代管理者量身打造的領導力提升指南。在快速變化的商業環境中，領導力已成為組織成功的關鍵。本書深入剖析了領導力缺失所帶來的種種問題，并提供了切實可行的解決方案。本書首先解析了領導力的內涵，展示了優秀管理者的必備特質與職責，幫助讀者構建領導力基礎。接著詳細列舉了提升領導力的關鍵領域，如員工管理、培養、工作布置、溝通強化等，提供了豐富的理論和實踐案例，幫助管理者在實際操作中提升領導力。
隨著市場競爭的加劇和移動辦公技術的發展，沉迷于工作的工作狂熱領導者在組織中不斷涌現。這一現象引起了廣泛討論，并成為組織行為學研究領域的新興話題。而關于領導工作狂熱在組織中的有效性，不僅實踐界存在爭議，現有文獻也缺乏全面的探討。同時，被領導者在工作狂熱領導者發揮影響力過程中的作用亦未被充分關注。
據此，本書在系統梳理以往研究的基礎上，結合業界訪談、情景實驗、問卷調查等多種研究方法，分別考察了工作狂熱領導者對下屬、團隊、以及自身的雙刃劍效應與邊界條件。本書有助于深化、拓展對領導工
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