業(yè)務(wù)流程是一系列有序的活動(dòng)、任務(wù)或操作，旨在實(shí)現(xiàn)特定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。這些流程通常橫跨多個(gè)部門(mén)和職能，強(qiáng)調(diào)任務(wù)順序、交付方式以及參與者之間的協(xié)作和信息流動(dòng)。本書(shū)從企業(yè)實(shí)務(wù)角度切入，聚焦業(yè)務(wù)流程管理這一管理體系，沿著卓越運(yùn)營(yíng)、組織轉(zhuǎn)型、數(shù)字化三個(gè)維度進(jìn)行系統(tǒng)化闡釋?zhuān)荚趲椭髽I(yè)使用科學(xué)的管理思想和技術(shù)手段來(lái)搭建業(yè)務(wù)流程。本書(shū)還通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程管理的發(fā)展歷程和APQC PCF等國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn)的介紹，以及對(duì)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐案例的分析，澄清了常見(jiàn)的概念混淆和實(shí)務(wù)誤區(qū)，以助力企業(yè)明確方向，穿越從概念到實(shí)踐的叢林
創(chuàng)新之城，向新而興。誰(shuí)在引領(lǐng)強(qiáng)城時(shí)代？如何以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)城市的高質(zhì)量發(fā)展？本書(shū)以科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為視角，全方位、多角度展現(xiàn)了全球27個(gè)城市的創(chuàng)新畫(huà)像，并立體化、多維度深度分析了中國(guó)創(chuàng)新第一城深圳的創(chuàng)新密碼、創(chuàng)新生態(tài)與創(chuàng)新模式。圍繞中國(guó)城市如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，從創(chuàng)新中獲得增長(zhǎng)新動(dòng)能，書(shū)中重點(diǎn)探討了城市創(chuàng)新力之源何在,大學(xué)、資本如何激活城市的創(chuàng)新之力,以及如何打造城市的創(chuàng)新空間，用品質(zhì)生活把人留下來(lái)。
本書(shū)聚焦環(huán)境規(guī)制對(duì)城鎮(zhèn)化質(zhì)量的影響，著重 研究其內(nèi)在的影響機(jī)理。首先，構(gòu)建了包含入口城鎮(zhèn)化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、公共服務(wù)以及節(jié)能環(huán)保等5個(gè)方面共20個(gè)基礎(chǔ)指標(biāo)，測(cè)算出分維度城鎮(zhèn)化質(zhì)量和綜合城鎮(zhèn)化質(zhì)量。其次，通過(guò)空間計(jì)量的研究方法對(duì)環(huán)境規(guī)制對(duì)城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量的影響進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)，再分別對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，以及優(yōu)化資源配置效率等傳導(dǎo)機(jī)制進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分析。最后，得出研 究結(jié)論和對(duì)策建議，旨在為中國(guó)城鎮(zhèn)化的高質(zhì)量發(fā)展和綠魚(yú)發(fā)展提供有益思考。
本書(shū)以在浙江中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐中提煉出的一整套解決方案為主體，以系統(tǒng)破解細(xì)分行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題的五種創(chuàng)新模式為主要內(nèi)容，從問(wèn)題導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向出發(fā)，依照內(nèi)在邏輯關(guān)系，分別從中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六大步驟二十九個(gè)工作節(jié)點(diǎn)、五種創(chuàng)新模式對(duì)應(yīng)關(guān)系、各參與主體的工作職責(zé)任務(wù)清單三個(gè)維度，闡述為什么、是什么、如何做。本書(shū)按照做樣仿樣、實(shí)操指南的定位，旨將浙江省智能制造專(zhuān)家委員會(huì)這些年的實(shí)踐創(chuàng)新成果系統(tǒng)完整地呈現(xiàn)出來(lái)，以探索我國(guó)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功之道。本書(shū)的主要讀者對(duì)象是政府
針對(duì)中國(guó)當(dāng)下職場(chǎng)存在的問(wèn)題，根據(jù)薪酬、規(guī)則、工作本身、接納、認(rèn)可、交互、成長(zhǎng)、職場(chǎng)氛圍、關(guān)鍵人物和愿景使命十個(gè)關(guān)鍵要素，通過(guò)診斷測(cè)評(píng)，描畫(huà)不同類(lèi)型組織的動(dòng)力系統(tǒng)圖，最終，就俠客模式、樂(lè)隊(duì)模式、冠軍模式和混合模式四種組織類(lèi)型，提供對(duì)應(yīng)的解決方案。
本書(shū)深入探討了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)國(guó)際創(chuàng)業(yè)的理論和實(shí)踐，特別是在新興市場(chǎng)企業(yè)中的應(yīng)用。通過(guò)案例分析，本書(shū)展示了中國(guó)企業(yè)從技術(shù)引進(jìn)到自主創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變過(guò)程。重點(diǎn)分析了企業(yè)如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)際市場(chǎng)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)從追趕到領(lǐng)先的跨越。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)了技術(shù)的發(fā)展對(duì)行業(yè)未來(lái)的影響。此外，書(shū)中提出了新興市場(chǎng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)的五大動(dòng)因，并分析了國(guó)際創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的資源尋求、跳板回流、制度逃逸、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等多維視角。本書(shū)討論了用戶(hù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新等因素如何共同促進(jìn)企業(yè)國(guó)際化和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
本書(shū)在總結(jié)過(guò)去產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新趕超理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合新發(fā)展階段的中國(guó)實(shí)踐，構(gòu)建起基于MIT-LARGE框架的非對(duì)稱(chēng)創(chuàng)新理論。該理論提出了中國(guó)作為新興經(jīng)濟(jì)體存在的“非對(duì)稱(chēng)情境”——市場(chǎng)體制的非對(duì)稱(chēng)性、制度形態(tài)的非對(duì)稱(chēng)性、技術(shù)體制的非對(duì)稱(chēng)性。正是中國(guó)獨(dú)特的市場(chǎng)體制、制度形態(tài)、技術(shù)體制，決定了中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新趕超的非對(duì)稱(chēng)行為，由此，本書(shū)從行為邏輯闡述了學(xué)習(xí)機(jī)制、組織架構(gòu)、追趕路徑、組織治理、創(chuàng)新生態(tài)等的非對(duì)稱(chēng)性。本書(shū)的核心研究目標(biāo)就是基于情境邏輯和行為邏輯，構(gòu)建中國(guó)企業(yè)非對(duì)稱(chēng)創(chuàng)新理論框架，既為中國(guó)
企業(yè)在不同的業(yè)務(wù)發(fā)展階段，都有需要面臨的主要問(wèn)題，解決了企業(yè)進(jìn)入下一發(fā)展階段，解決不了企業(yè)就會(huì)走向衰落甚至終結(jié)。那么，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的不同階段，會(huì)有哪些問(wèn)題？管理者如何用發(fā)展的眼光看待并解決這些問(wèn)題？基于企業(yè)發(fā)展的生命周期規(guī)律，本書(shū)從管理者視角出發(fā)，作者提煉出符合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況得出的四個(gè)發(fā)展階段：創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期、成熟期、迭代期，并深入剖析企業(yè)不同階段背后的核心問(wèn)題，聚焦業(yè)務(wù)、組織和人才三個(gè)維度，總結(jié)出企業(yè)組織能力建設(shè)策略以及不同實(shí)操方法和工具，包括戰(zhàn)略執(zhí)行、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、如何找到組織變革契機(jī)、如
本書(shū)圍繞“新的全球化分工模式和網(wǎng)絡(luò)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下發(fā)展中國(guó)家本土企業(yè)如何構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)優(yōu)化國(guó)際化行為”這一中心問(wèn)題，遵循“全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建—競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)—企業(yè)國(guó)際化行為”的分析框架，從全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)視角研究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)國(guó)際化行為的影響，分析全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建構(gòu)筑我國(guó)后發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并動(dòng)態(tài)地優(yōu)化企業(yè)外向國(guó)際化行為，最終形成了兩種國(guó)際化行為模式。共分七章，第一章是導(dǎo)論。第二章，文獻(xiàn)綜述。第三章，基于全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)視角的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)蘊(yùn)意和外向國(guó)際化行為特征研究。本章主要是運(yùn)用全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)
本書(shū)共收錄了19家新時(shí)代在滬溫商企業(yè)，這些民營(yíng)企業(yè)與時(shí)代相向而行，打破舒適區(qū)、挑戰(zhàn)可能性，成為我國(guó)創(chuàng)新發(fā)展中的重要力量，在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系中的地位至關(guān)重要。本書(shū)以此為案例對(duì)象，從各個(gè)具體維度對(duì)企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新、持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)力、塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)進(jìn)行全面分析，并從具體到抽象，提煉總結(jié)企業(yè)以高質(zhì)量發(fā)展探索中國(guó)式現(xiàn)代化道路的價(jià)值貢獻(xiàn)，以期能為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供參考。
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